找回密码
 立即注册
搜索
查看: 828|回复: 0
打印 上一主题 下一主题
收起左侧

[电影评论] 《头脑特工队》童心未泯的快乐,心有戚戚的情怀

[复制链接]

灰铜v1_02绿金v1_01灰金v1_04绿铜v3_01紫铜v1_04绿银v3_02绿金v3_01紫银v1_01

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2016-1-6 06:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看之前我并不知道这部电影是讲什么的,看到是皮克斯出品,口碑还不赖,应该值得一看。花了一个半小时看完之后,心中大骂:取的什么鬼名字,找的什么档期,差点让我错过了一部想象力爆棚的年度佳片。
头脑特工队讲的是一个非常简单的故事:小女孩莱利从明尼苏达搬到了旧金山,面对陌生的环境,小莱利变得无所适从,心情逐渐低落,甚至萌发了离家出走回明尼苏达的想法。期间通过小女孩头脑中的以欢欢为首的情绪小人的调合,小莱利放弃了离家出走的念头,实现了重要的一步成长,并且重新面对新的生活。
五个情绪小人之间的耍嘴,怎样指挥了小莱利的心理活动和行为;以及头脑中行为应对机制的合理想象,是这部电影的精华所在。电影创造性的提出的概念也饱满着想象力,而且非常有趣:核心记忆、记忆填埋场、冰棒、造梦工厂、抽象思维、记忆回放等。
核心记忆:小莱利成长过程中最重要的几个片段,变成核心记忆,是塑造莱利的主要因素。搬到旧金山之前,莱利的核心记忆都是美好的,有与玩伴的哈哈大笑,有与父母的美好时光,还有玩冰球的运动时刻。但小莱利来到新环境,向新同学介绍自己的时候,紧张尴尬伤心这些情绪一起袭来,给她留下了一个蓝色的代表忧郁的核心记忆。欢欢不想要小莱利有不开心的核心记忆,才发生后面的一连串故事。想起来每个人都有这样的核心记忆,一段最美好或者是最难过的时光,抑或是一个简单的片刻,我们总是记得,慢慢影响着我们,让我们之所以成为我们。
记忆填埋场:有那些不相干的记忆,或者是那些我们曾经很珍视的记忆,被记忆回收大队丢弃到了记忆填埋场,在这里慢慢灰化。我们曾经有过的,我们最后却已经不记得了。皮克斯总是这么轻易地催发出了我们的眼泪。
冰棒:各种动物集成的想象体,小莱利儿童时期的玩伴,慢慢被她遗忘,现在在记忆仓库里面闲逛,还有一个容量非常大的口袋。很多小孩都有一个这样的想象中的朋友,可能没有名字,没有背景,却陪我们做了很多事情。陪伴是最长情的等待。冰棒也一直在等莱利想起它。最后冰棒发现,小莱利已经长得很大了,火箭车已经坐不下了。为了减轻负重,帮助欢欢回到总部,冰棒跳下火箭车,消散在记忆填埋场了。这部影片让我们想起了有冰棒这回事,我们自己的冰棒似乎也被遗忘了,不是感伤,不是遗憾,心有戚戚焉。
造梦工厂:这一段特别逗,皮克斯这群造梦者们把人做梦的原理直观有趣地表现出来。大脑有一个造梦工厂(也就是一个好莱坞),里面有一大群导演、编剧、演员、后期工作人员等,拍各式各样的剧情,这些剧情就是我们的梦境:有平常的梦,把生活中的事情映射到梦境,也有噩梦,是害怕的小丑也在里面充当了角色。而我们自己,就是那台摄像机,这个机位是不是很第一人称啊。技术发展后,感觉3D、4D拍摄起来有压力啊。(哈哈哈)
抽象思维:这个一个危险的区域,所有的记忆都变成了抽象的一维因子。但是冰棒却并不害怕这里,有点奇怪,抽象思维不应该是想象力的天敌吗?
记忆回放:我说我们为什么脑海中会一直萦绕着一支广告、一段旋律,原来都是这些小人儿在头脑中回送到总部基地回放的,他们在偷着乐呢。还有记忆回收大队,记住的那一大些英文单词和历史人物是不是被他们清理掉了,真希望他们别那么勤劳啊,这样的话记忆清理就不会那么快了,我还能记住“茴”字的八种写法。
搬家后小莱利第一次放学回家的饭桌了,一家三口的对白,每个人头脑中的情绪小人的反应,这一段快要把我笑哭了:小莱利的欢欢失联,兴致不高;妈妈是厌厌当道,看大爸爸放空的表情就感到无语(小白眼着实可爱),甚至还有这花痴梦;爸爸则是怒怒掌权,一级二级风险预警。
电影中各种小幽默小捧哏,不失皮克斯一贯的作风,让我快乐到飞起,还有很多向皮克斯以往优秀影片的致敬,各种小因素小情怀满地都是,一不小心就童心泛滥春心四起。
这是一部想象力爆棚、童趣十足的电影,不光是给孩子看,看情绪小人之间的说学逗唱;也是给成年人看,看到大脑的工作机制,看到我们失了什么又得到了什么。如果一部电影能够让你快乐的同时也能让你思考,那么,毫无疑问,这是一个出色的电影。
插件设计:zasq.net
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋| ( Q群816270601 )

GMT+8, 2024-11-10 18:08 , Processed in 3.356087 second(s), 49 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表