72万
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以彼为鉴,可以兴己。我知道,中国的汽车企业和其他许多企业,都正面临着巨大的挑战,我也明白由于不同的文化和经济背景,存在的问题亦是不尽相同。中国读者通过阅读本书,重温1999年日产所遇到的问题,以及我们的应对之策,或许能有所启发,悟出该如何解决中国企业当前所面临的一些问题。他山之石,可以攻玉。我希望,本书能为那些正在积极探索的人们送上一份激励与鼓舞。 本书所讲述的不仅是我个人的故事,也是日产人为追求企业永葆生机而奋斗不息的故事。 卡洛斯·戈恩管理箴言: ·紧张感必须由最高人领导人制造。一个公司如果不能以各种方式保持危机意识的话,员工斗志就会明显下降。 ·赚钱是一切公司的生存基础,但管理比赚钱更重要。 ·上帝赋予人们两只耳朵,而嘴只有一张——听取别人意见的时间应该是自己说话时间的两倍。 ·“跨功能”(CFC)是我的管理理念,它是惟一能打破僵局的手段。 作者简介
卡洛斯·戈恩,1954年3月9日出生于巴西,是拥有法国国籍的黎巴嫩后裔。1972年进入法国国立高等综合理工学院学习工程学,后考入法国国立巴黎高等矿物学院研究生院继续深造,均以优异成绩毕业。1978年加入米其林集团公司,1985年任米其林巴西分公司CEO,1989年任米其林北美分部CEO。1996年出任雷诺汽车公司副总裁。1999年6月担任日产汽车公司CEO,次年兼任日产株式会社社长,2001年6月升任CEO。将日产汽车从死亡边缘拯救回来,成为全球获利率最高的汽车公司。2005年5月出任雷诺汽车公司第九任CEO,自此,戈恩成为同时执掌横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头的双CEO。
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